Merci à Jacques pour sa réponse.
Passer en Offshore me semble effectivement de + en + risqué, même si je suis convaincu que mon modèle économique est des + propices. (prestation de service totalement immatérielle en "prêt-à-porter", pas de SAV, pas de produit/livraison, règlement CB : comme c'est encore un projet, je ne peux en dire +)
Restons sur une SARL, francaise, avec 2 associés à 50/50.
A ce stade, je m'y perds un peu. Bien sur nous irons consulter un spécialiste, mais je souhaiterais y voir + clair avant.
Avec mon associer, l'objectif est d'être vraiment à égalité de droits, traitements, avantages...sauf si cet objectif est trop couteux et qu'il faut consentir à "favoriser" l'un de nous pour l'avantage des 2 !
En terme de chiffres, je n'ai que des hypothèses, mais ce qui est sur c'est que les frais fixes seront hyper réduits. Par frais fixes j'entends, frais IT, abonnement tel... c'est tout !
Prenons 3 hypothèses annuelles :
1) CA 20 000 avec frais fixes 3 000 (hors salaire ou dividendes)
2) CA 50 000 avec frais fixes 4 000 (idem)
3) CA 100 000 avec frais fixes 6 000 (idem)
Qu'elle serait donc les quelques solutions à envisager ?
Sachant qu'il s'agit d'une activité secondaire, que nous avons déjà un salaire, l'objectif n'est pas de ressortir exclusivement en numéraire, mais plutôt en nature, dans la mesure du plus possible (voiture, équipements ...)
Voila ! merci pour vos avis sur le sujet !
Cdlt
Fabrice