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Magicoyo

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Tout ce qui a été posté par Magicoyo

  1. En ce qui concerne le cumul d'activités, il faut aussi vérifier que cela ne rentre pas en conflit avec ton contrat de travail. Je pense à un cas de concurrence avec ton employeur.
  2. Je rejoins l'avis de mes 2 camarades. Pour résumer ce que je dis depuis le début, il y a un facteur psychologique flagrant dans ton problème : Tu es paralysé de peur. Des solutions, tu en as 2 : l'une est un compromis qui te permet de réaliser quand même ton projet, l'autre te permet de retirer tes billes moyennant une bataille juridique. J'ai en plus dans l'idée que tes problèmes médicaux sont pour partie au moins une bonne grosse somatisation de cette paralysie.
  3. La question c'est plutôt : Qu'est-ce que tu penses gagner en allant chez un juge, qui justifiera le refus de principe du compromis technique proposé ?
  4. J'ai été aussi prestataire dans une autre vie. J'ai connu des projets qui tournaient mal. Dans tous les cas, les tords étaient (largement) partagés. Un prestataire a aussi besoin d'un client qui sois capable de faire des choix clairs et solides, de trancher des solutions de compromis dans problèmes. Après c'est sur, je suis pas du genre à encourager l'auto-victimation et crier avec les loups (surtout quand quand le coupable désigné est pas là pour présenter sa version des faits). Tu demandes des conseils ? S'en est un : Arrête de te bouffer le foi sur le problème et focalise toi sur les solutions. Ton agence t'a proposé une solution. Sers t'en pour obtenir une situation bénéfique pour toi.
  5. [mode coup de pied au cul] Être entrepreneur, c'est pas resté paralysé comme un agneau attendant de se faire manger. Cessons les pleurnicheries et regardons les solutions. [/mode coup de pied au cul] Le problème : - ton agence ne semble pas en mesure d'installer ATOS, ce qui, au vu des éléments que tu nous présente, n'est pas normal de la part d'un professionnel. - le temps perdu ne se rattrape jamais - changer de prestataire en cours de route est TOUJOURS très compliqué Ce qui me semble bon pour toi : 1. Accepter le passage sur Paybox, 2. Demander la prise en charge par l'agence des frais engendrés par ton contrat de VAD avec ta banque (souscription/résiliation)
  6. J'ai le fin mot de l'histoire. La colonne 'Volume de recherche moyen approximatif' est passée sur un scope de 12 mois. Il ne s'agit plus de la moyenne mensuelle, mais de la moyenne annuelle (des 12 derniers mois en fait). L'explication est présente directement dans l'aide contextuelle de l'outil. Peut-être n'y était-elle pas quand on a regardé précédemment.
  7. J'ai des doutes sur cette explication. C'est une explication "officielle" ? Ca me paraitrait étrange qu'une colonne affiche la requête avec un ciblage strict et l'autre avec un ciblage large. Je pencherai plus pour la correction de bug ou pour le changement de stratégie de com' chez Google.
  8. 1. Les chiffres affichés semblent, en effet, révéler une variation anormale, même en tenant compte des variations saisonnières. Il me parait difficile de savoir si elle est du à des erreurs de statistiques ou à un effondrement de la demande, ou à un autre effet du fin fond de l'espace. 2. Baser ses stratégies de mots-clés sur la fréquence de recherche me parait une fausse bonne idée. Je sais pas sur quel site tu travailles, mais : - on ne peut pas aller chercher les requêtes génériques avec tous les sites - les requêtes génériques drainent généralement du trafic peu profitable
  9. Bonjour; Ton idée de faire le chef de projet externalisé me rapelle ce que j'ai voulu faire il y a maintenant 6 ans. Ma conclusion est que les clients veulent une organisation simple. Il veulent signer avec 1 seul prestataire. Tu devras donc endosser l'ensemble de la prestation. Cela veut donc dire que tu dois choisir avec le plus grand soin tes sous-traitants. Tu vas faire le tampon entre eux et les clients. Ce qui m'inquiète, c'est que cette position d'intermédiaire suppose que tu connaisses bien ton "écosystème"... ce qui ne semble pas être le cas puisque tu cherches outils et prestataires. Pour cette raison, le chemin risque d'être plus difficile pour toi.
  10. Tu peux voir aussi du coté de Thélia qui est assez sain dans sa conception.
  11. Les résultats avec accent et sans accent sont mêlés, cela veut dire que le moteur associe les 2. En revanche, les résultats ne sont pas dynamique. Cela sous-entend soit : - que la "conversion" ne marche pas dans les 2 sens - que la "conversion" ne se fait pas sans une petite dépréciation : pour "même", "même" est une meilleure réponse que "meme" Traditionnellement, je sais que les internautes saisissaient leurs requêtes SANs accents... mais mes références datent un peu. Au delà, plus il y a de sites au coude à coude pour une position sur un mot-clé accentué; plus ce petit détail va prêter à conséquence. A vous de choisir votre camp.
  12. Perso, aujourd'hui je travailles sur la base d'un CMS + Notepad++ pour l'édition du code. Généralement le design est adapté d'un template fait par un autre.
  13. Il faut absolument mettre en place des redirections. Cela dit, je suis inculte en rewriting. Mais je sais qu'avec des expressions régulières, tu vas pouvoir rediriger des groupes de pages. Reste à voir comment sont construites les URLs de départ et celles de destination. Sinon, par expérience, je sais qu'une redirection se traduit toujours par un "trou d'air" passager dans les positions et le trafic. Il ne faut pas s'attendre à une courbe de trafic sans mouvement pendant la transition.
  14. Vu qu'il parle de packaging et de fragilité, je suppose qu'il cherche des solutions d'expédition voire de stockage.
  15. Les PDF sont vraiement pas fait pour être modifiés. C'est même plutôt le contraire. Si c'est pour recevoir des maquettes qui doivent être retouchées, vaut mieux le faire dans le format du logiciel source. EDIT : sinon si t'es dans le métier Photoshop et Illustrator permettent de modifier des PDFs
  16. Pour des modifs légères, tu peux utiliser Inkscape (Open Source)
  17. Au delà du droit, quel intérêt de faire obstruction ?
  18. Je n'aurais rien dit de mieux que ce qu'a dit Cariboo. Prévoir les résultats d'actions de référencement demande de l'expérience et un gros gros travail d'audit. Cela implique également plusieurs choses pour moi : - le référencement est un métier d'expérience - c'est une presta immatérielle, que l'on peut aborder de la même manière qu'une création graphique - la qualité de la presta est étroitement liée à la qualité de la personne qui la réalise - il y a de gros écarts entre les niveaux de prestations demandés aux agences - les agences sont plutôt spécialisées sur un type de clientèle, choisissez un qui a des références similaires à vous - un référenceur qui réussit sur des petits sites ne réussira pas nécessairement sur des gros, et inversement - Les presta à la performance engendrent beaucoup d'effets pervers
  19. Contribution intéressante. Personnellement, je rechigne un peu à aborder le référencement de manière séquentielle, sauf à fins pédagogiques.
  20. Je te conseille de chercher : - dans des bouquins d'initiations à la photographie (un vieux guide Marabout fera l'affaire), les notions de composition d'une image - sur le web, des notions de chromie et de typographie - des sites comme www.webdesignfromscratch.com (EN) te donneront un process structuré de construction d'un webdesign - sur le web toujours, tu dois pouvoir trouver des ressources sur le processus de création de logo (logotypie)... si besoin Le reste, c'est de la technique et des outils.
  21. J'ai pas trop compris la réponse. La question est : - est-ce une question de compétences internes et de maîtrise technologique ? - de peur des systèmes étiquetés web ? - est-ce une question de sécurité ? - est-ce une question d'intégration au SI existant ? Dans tous ces cas, un travail d'information est à faire et un questionnement sur les processus métiers, et les contraintes techniques (charge, sécurité, conflit) impératif . Par ailleurs, AS400 ou pas, il est courant de voir tourner des sites ecommerce sur des SGBD plus lourds que MySQL ou PostGreSQL.
  22. La question, c'est pourquoi ?
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