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toxine

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  1. OK! je m'en doutais un peu ( à peine en fait...bon ok c'est pas vrai), mais alors : -comment s'appelle la visite des 30 000 ? si c'est plus google dance, juste pour parler le même language... -A quelle frequence a t elle lieux approximativement? -Comment la différencier des visites de courtoisies ( je tente d'y répondre : en voyant de profonds changements dans les outils webmasters?)
  2. Bonjour, excusez mon ignorance et surtout si le sujet est traité depuis des millénaires: J'ai lu que la google dance is dead ( mais que of course il y a toujours la visite du crawler ) et je me demande si les dates qui apparaissent via les outils webmaster google/Le robot Googlebot est parvenu à accéder pour la dernière fois à votre page d'accueil le ..... correspondent à chaque fois à une visite complète du bot ? Car J'ai parfois une visite deux ou trois jours aprés en avoir eu une....
  3. merci pour ta réponse dominicale mais pas de méprise lafleur , je ne suis pas en train de demander de valider les infos fournies par un "mon" prestataire, mais sur ma bonne compréhension de ces infos et des calculs qui en résultent (transposé avec d'autres valeurs que je n'ai pas évoqué avec lui.) Je ne trouve pas les tarifs de leguide.com, sont ils les mêmes que kelkoo? Par ailleurs je n'ai cité personne, si ce n'est boutiquebuilder ( avec qui j'ai passé une heure instructive au tél, totalement désintéressée, et que je salut au passage) qui m'a trés aimablement aiguillé sur quelques infos de mon secteur et sur un prestataire marketing qualifié dans ma région qui pourrait apporter de l'au à mon moulin; Prestataire emark avec qui j'ai passé un petit quart d'heure rapide ( de débit de parole...ah les ingénieurs... ) par tel et s'étant terminé par l' évocation d'un rdv en Aout. J'ai donc entré à nouveau mes petits chiffres dans mon tableau, et j'ai vite décidé suite à un remaniement budgétaire à la hausse de reprendre contact bien avant pour savoir concrétement quel était le ROI prévisible etc, ainsi que les tarifs de ses prestations ( vu que le premier contact était à titre informatif suivant mes chiffres) Mais malheureusement depuis il est en congé. ( et on me presse pour rendre mon prévisionnel ce mardi dernier carrat) Bref : 1)j'ai donc passé la semaine à me former sur powerboutique ( conception et surtout fonctionnement des commandes en ligne et backoffice que je ne connaissais pas ) pour ne pas perdre de temps, en attendant le retour du presta, avec qui j'espère j'aurais repris contact avant ce mardi 2) j'attend "simplement" de ce post que des initiés puissent me dire si j'ai homis quelquechose ou si ma méthode de calcul ou une valeur est erronée, afin d'être moins novice face au prestataire.
  4. Des news ! Deux semaines sans visite: beaucoup de chiffres*, plus ou moins differents me sont parvenues depuis. Je vais certainement partir sur une solution plus simple comme powerboutique ( j'ai fais une maquette correcte en quelques jours...exit soucis supplémentaires) Nokonwood justement, mes interrogations se portent au final sur l'établissement d'un prévisionnel ! En plus des conseils ici présents, j'ai pris contact suite à un MP avec une personne de chez bouitquebuilder, qui m'a conseillé également de prendre contact avec une boite de emarketing bien implanté dans le sud de la france, et il en est ressortit que : 1) Vu mon secteur d'activité il faudrait compter sur 60% de retour via les comparateurs 2) ne pas trop investir, voir pas du tout dans le réf 3)apparemment mon budget prévu pour le emarketing serait beaucoup trop bas, j'attend de recontacter le dg de la boite d' emarketing pour établir un plan d'action, un budget alloué et surtout le ROI qui pourrait en découler. Selon lui, un budget correct serait vers les 50 000 / an. Mais ne m'étant pas attardé sur cette somme vu qu'au départ je partais sur budget total marketing de 7000 / an, je ne sais pas quel ROI ( avec fer de lance sur les comparateurs ) il pourrait s'en découler. *ceci étant à ce jour voici ce qui en découlerait: _ partir sur 180 000 visiteurs en comptant ref, comparateur, ad, mail _ Taux de transfo 0,5% _panier moyen 50 ht ( on m'a suggeré plus, mais c'est le chiffre qui semble extrait de simu faite a l'arrache par la boite de marketing que j'ai eu au tel) _marge sur ht : 35% ( ex achat jean 50+35% marge +tva= prix vente 80 ttc) vu que je compte vendre des produits trés présents. Voyez vous un bug dans mes simus? -25000 investis sur comparateur / cpc 0.16 ( imaginé pour un tel invest, débute à 0.21cts je crois, par contre je sais pas si ttc ou hors taxe ) = 156000 visiteurs -156000 visiteurs X 0.5% ( transfo ) = 780 ventes Mais donc cela reviendrais à un coup d'achat de chaque vente de : 25000/780ventes= 32 si je ne m'abuse Ce qui avec une marge sur l' hors taxe de 30 à 35% ( suggérée par mon grossiste déstockeur sur produits à forte concurrence) reviendrais à : 50 ht ( panier moyen ) - 65% (cout achat marchandise)- 32 ( comparateur ) = -14 !!! J'espère avoir tout faut quelque part...!
  5. toxine

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    Salut justement je suis en prohet de ecomm dans l'habillement. Alors oui, c'est illégal d'entreposer, et/ou de recevoir de la clientèle/personnel chez soi. De plus sur paris c'est encorre plus restrictif, mais pour l'activité prévu pas de problème pour le voisinage...quoi que... Il convient quand même de vérifier dans les clauses de ton bail si quelque chose s'y oppose, mais de mémoire même en cas de problème tu as quelques années pour te retourner..faut retrouver le texte mais va voir sur ce lien: http://www.ccip75.ccip.fr/index.asp?idmetapage=172 je ne connais pas de solution pour ton stockage...moi perso je vais entreposer dans un local attenant a mon habitation mais hors bail
  6. Alors avant propos je précise que je me suis planté de jour pour le rdv avec ma conseillère EPCE ( avec qui je devais faire un check de mes charges pour la soumission à un comptable ) d'une semaine...route pour rien...mais donc plus de temps pour mettre à plat. Ca se rapproche en effet de ma politique d'approche envisagée, bien que les deux semblent porter leur fruits. Investir autant que possible dés le départ dans le site( méthode Lanza ), me semble de plus en plus une évidence, mais également consacrer une partie du budget dans le marketing( méthode Lafleur )... pour me mâcher une bonne partie du travail, et n'avoir à m'occuper 'que' des: newsletters, bons de réductions, dépêches, participation aux sites fréquentés par ma clientèle visée, etc...déjà beaucoup de travail en perspective en plus de l'activité pour une ( peut être deux personnes ) Au départ je comptais partir sur l'offre la plus élevée des packs proposés par le référenceur dont j'ai mis le lien plus haut, mais que les conseils présent ici m'aiguillent plus vers un juste mix ref naturel/mail marketing de prospection/lien sponsorisé. Donc possible revue à la baisse ( divisée par deux )de l'offre pack de chez Bri..de initiallement prévue. 1)Lafleur donc selon toi une campagne adword à moindre coûts est possible ? Je viens de voir aussi pour le mail marketing de prospection, donc si j'ai bien compris étant sans BDD je me dois de passer par un prestataire proposant sa BDD « OPT IN » je n'en ai pas trouver des masses ( opt in ) mais les tarifs sont un peu plus haut que ceux que j'imaginai : -Un budget de 1500 pour du prospect ciblé semble trop faible n'est ce pas ? 2)Je ne compte pas prendre l'offre d'hébergement comprise dans l'achat de la licence du progiciel pour la création du site ( mutualisé ) ni leur semi dédié à 250 € ! Bien qu'un semi me tente. J'ai donc consulté les offres OVH, l'offre KIMSUFI à 19€ me fait un peu peur ( trop cheap? Mal adapté à mes besoins? SAV pitoyable?) Si non l'autre offre retenue serait la START 100M . à 36 € Qu'en pensez vous ?
  7. Pourquoi le trafic de départ d'un site n'est pas cher à récupérer? Dans ce cas vaut il mieux consacrer une part plus importante des fonds pour la conception du site dans le cadre d'une création? Je me couche avec plus d'interrogation qu'au reveil, mais moins c...
  8. MEA CULPA Merci je mettais naturel et manuel dans le même panier. Cela m'évitera de (re)dire une ineptie demain à ma conseillère. Je vous avouerais que c'est une mauvaise nouvelle pour moi vu que je pensais que vous aviez mal lu. Alors fort de cette nouvelle info : Si vous pouviez me donner votre avis sur la correction à apporter au niveau de mon budget, pour rappel initialement prévu de 10000 € avec la moitié prévue pour le ref mais qui n'est pas fixe. Difficile de donner un montant max , mais je ne pense pas pouvoir aller au dela de 20 000 € en fond propres, par contre je peux tabler sur un prêt bancaire et quelques injections de fond supplémentaires si le besoin devait s'en fair ressentir véhiculé par un conséquent retour sur investissement . Je dois rendre demain fin matinée un extrait de mon prévisionnel seulement avec les charges et immobilisations ( donc budget site / référencement compris of course) En plus y'a rien a la tv alors...
  9. ATTENTION je sais je suis bavard et il est dur de ne pas lire en diagonale mais je ne comprend pas pourquoi certains dentres vous me parlent de référencement manuel, et de lerreur de me tenir quà ça..... je n'y ai même jamais fait allusion ! J'y procéderais bien sur comme cela semble être le passage obligé, mais j'ai précisé dans mon post plus haut que je compte surtout définir un budget ( si possible avec votre aide, une côte mal taillée mira très bien )nécessaire pour le référencement professionnel chez brioude par ex pour ne pas les citer. -Que puis je espérer du référencement dit « Professionnel » comparé à un référencement...euh...amateur comme retombées ? je poste le lien en espérant ne pas me faire tapé sur les doigts : http://www.referencement-2000.com/comparat...ferencement.htm Je ne mise pas énormément dans lachat de mots clés en rapport direct avec mes produits étant largement répandus, mais je mise sur dautres possibilités qui pourraient jespère mêtre suggérées par ioude-bri. ( cest du verlant lol ) -Lanza par 10 000 la première année cela devrait suffire, parles tu du budget de référencement? -Enfin je ne comprend pas trop ce que tu veux dire par miser sur le taux de transformation bien quil me manque certains chiffres clés que je ne serait trop vous inciter de me fournir allègrement suivant mon post plus haut , jai tout de même établi un cahier des charges en adéquation avec les standards techniques attendus par la clientèle ( je nen ferai pas la liste ici ), ainsi quune étude de marché sur les habitudes et besoins des cyberacheteurs. Nest ce pas cela en plus du prix qui détermine un acte dachat ? Est ce que quelque chose m'échapperait
  10. Merci à vous pour ces réponses, vous ne semblez pas tous daccord, peu de réponses de normand donc tout roule ! 1 ) Ma question porte sur une création, donc sur les prévisions pouvant être faites. Partons donc gagnants en se tablant sur les même modèles de réussites de mon secteur ( je compte sur vos retours d'expériences) pour ce qui sera de la notoriété, quand à la clientèle elle ne sera effectivement pas niche comme succinctement stipulé dans mon premier post, enfin si ce nest que je tirerais à boulets blanc sur la clientèle féminine uniquement. 2 ) Donc un budget de 4000 ht pour le référencement est trop faible selon vous. Je suis grosso modo parti sur la moitié du budget global prévu à la base pour le site, à savoir 10 000 . Dans ce cas quel serait le budget à allouer pour espérer de bonnes retombées, toutes proportions gardées sachant que le budget n'est pas fixe ? 3) Comme il faut bien partir sur une base pour simuler les possibles retombées financières, je me suis tablé sur environ -1800 ventes annuelles, donc dans la fourchette basse des taux de transformation 0.6 -60% de marge 4) Quand à savoir pour les visiteurs je pense quil faut calculer le taux sur les visiteurs uniques non ? Si cest le cas les 300 000 sont donc des visiteurs uniques...trop gourmand ? MIAM MIAM ! Je compte toujours sur vous pour déceler quelques incohérences. Aurais-je oublié également de préciser que je compte sur ce site pour remplir mon frigo ?
  11. Bonjour, je suis en réalisation de mon business plan et, dans le cadre d'une EPCE ( etude personnalisée à la création d'entreprise ) je dois fournir pour l'étude comptable, des chiffres qui correspondront au mieux à l'envergure de mon projet. Je vous solicite donc pour une évaluation mes chiffres (mes côtes mal taillées) que je tiens de lecture d'études diverses malheureusement généralistes, et de nombreuses heures passées sur les forums...bientôt les lunettes. ________________________________________________________________________________ ____________ INFOS: -Constitution en EURL -Secteur visé : B2C dans le prêt à porter fashion ( diesel etc ... ) pour femmes, modeles année en cours et destockage. -Coeur de cible : 25/35 -Budget pour la création du site ( licence cyber...asp ) + creation chartre graphique et integration faite par les développeurs : 3 000/ 4000ht -Budget global pour le référencement prévu par Brio..de internet: 3000/4000 ht pour l'année. Pour la première année: Trafic attendu : 300 000 / an Taux transformation entre 0,3% et 2 % Marge tirée de données généralistes du secteur 45% / 55% ________________________________________________________________________________ ____________ _Les webmasters de ecomm n'étant pas bavards ( je respecte ) en ce qui concerne leur trafic / marges /taux de transformation, je me suis basé comme dit plus haut sur des données récoltées ici et là, mais aussi via un jeune créateur qui m'a aimablement aiguillé par tel et que je cite ici en remerciement : modenligne.com dont les chiffres aprés quelques mois d'activité étaient en dessous de ceux prévus, mais optant personnellement d'investir plus en Emarketing ( en limittant mon catalogue aux femmes ) je m'attend à de meilleures retombées. Des avis pertinents ? Y'a t il de grosses incohérences?
  12. Ok, si j'ai bien compris donc 2 back office, mais une fois celui de la banque paramétré on peut ne s'occuper que de celui du logiciel qui récolte les informations nécessaires. Robinsonvedredi au contraire un jugement serait bienvenue sur cette solution, sachant que l'on en trouve beaucoup sur shopfactory, machin boutique builder etc... avec les inconvénients inhérent à ces solutions, mais justement je trouvais que cyber...p asp sortait du lot. A mi chemin entre le pur cle en main formaté et le développement spécifique.
  13. Ca marche pas sous firefox??? faut que j'essaie avec mon autre ordi, qu'IE7 sous la main. _Donc, il y a aval de la transaction, puis validation soit automatiquement, soit manuellement comme je le souhaite, ok mais vous qui avez un VAD pouvez vous me répondre quand à savoir si tout ce processus se passe via le back office ? C'est une question de débutant pas une question piège ! _Effectivement la solution chez eux en sql est majorée, plus que de raison je pense, à moins que ce soit l'access qui soit minorée ! verre à moitié vide à moitié plein...mais les fonctions et possiblitées de cette solution surpasse tout ce que j'ai vu jusqu'à présent ( hormis du gros sur mesure bien sur ) avec un cout fixe, pas de loyers, et création de boutiques à volontée, gestion d'affiliation...code non bloqué...perso j'adhère pour les perspectives d'évolution contrairement à d'autres solutions clee en main. Si quelqu'un pouvait jetter y un oeil pour me faire part de ses impression ce serait bienvenue ! http://www.cybershopasp.com/site/shopdispl...aspfeatures.asp
  14. merci robinsonvendredi ( et autres forumeurs bien sur ) Au sujet de ma question 1) c'est que n'ayant jamais toucher à l'ecommerce je ne sais comment cela se déroule en général, en fait pourriez vous me dessiner un mouton tel que par ex: 1_ le client valide sa commande et paye par CB ( il se retrouve sur la page sécurisée de ma banque) 2_ le résultat de cette requête bancaire ( ok, refusée, a risques ) s'en retourne automatiquement, il est visible depuis le back office 3_ attente de validation manuelle du paiement ( en tout cas ce que je voudrais ) toujours depuis le back office. 4_ je valide et j'expédie Donc en résumé je suis informé de la commande client, je suis informé de l'avis favorable ou non pour la transaction, et enfin je valide la transaction CB et ce toujours depuis mon back office. Plus qu'à expédier. J'ai tout faux??? Au sujet de ma question 2) c'est justement ce que je voudrais éviter, tant l'achat d'un logiciel supp. que des ressaisies inutiles, en tant qu'experts je voudrais savoir si d'aprés vous les fonctionnalités de gesco / stock / facturation présentes sur cyber peuvent suffire au début d'une activité d'envergure modeste dans mon secteur! (je citerais à titre d'exemple le site : modenligne.com pour éviter les remarques justifiées sur la nature et l'envergure du projet pour cerner mes besoins!) Donc en résumé je compte n'utiliser que cyberchose asp ( j'évite de trop citer le nom vous aurez remarqué ) quelqu'un va t il sauter sur moi en s'écriant " mais comment va tu gerer ceci, ou cela, ou tu devras quand meme obligatoirement ressaisir cela ici..." Question 3) ok, donc SQL cela va de soit, c'est justement la version la plus chère....
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