Magicoyo

Je vote Paypal également : facile à mettre en oeuvre, pas de frais d'installation, comission réduites.

Je viens d'aller voir sur ces sites... c'est vrai que les prix annoncés font rêver ! Je vais voir dans mes cartonssi j'ai pas un vieux NDD qui traine !

C'est comme l'immobilier, il ne faut pas confondre prix annoncé et prix de vente. Et c'est d'autant plus vrai que le marché en question est un marché de spéculation.

Excuse moi rital7512, je vais un un peu dur, mais crois-tu vraiment que tu exercera le même job toute ta vie ? dans la même boite ?? Ca n'existe pas, et n'a existé probablment que pour la génération de nos parents (et encore pas tous). De deux choses, l'une : Soit tu cherches à te faire payer pour ton travail, ça me semble la meilleure des choses. Soit vous n'avez d'autres choix de bricoler et de rémunérer ton travail au %... ca merapelle des (mauvais) souvenirs, mais admettons. Vont-ils te rémunérer à vie sur ce site ? Que ce passera-t-il si quelqu'un passe après toi et refond complètement le site ? Ca me semble pas très clair dans vos têtes tout ça... Ca sent la fin en eau de boudin, où tout le monde est déçu. Dans tous les cas, ça n'a rien à voir avec une embauche. Ayez une discussion franche, claire et complète pour vérifier que vous avez les mêmes visions. Au final, mettez tout ça par écrit si ça vous fait plaisir.

T'a essayé avec PayPal ?

Le fisc est capable de te demander des impots fonciers ! J'avoue que je ne sait pas. A mon avis, la meilleure solution est de demander directement à un agent des impots.

J'ai eu le cas avec des comptables qui ont des possibilités publicitaires très limités. En fait, tout dépend du contenu. Essaie de voir si l'Ordre des pharmaciens n'a pas émis une recommandation.

J'ai pu constater par plusieurs expériences, constaté que ce que te produisent les avocats pour ce genre de demande était rarement mieux travaillé que les contrats types que tu peux trouver. L'idéal est d'avoir des bases juridiques et d'assembler plusieurs modèles acquis à peu de frais ici ou là.

Tout d'abord, je me demande si tu as le droit de louer un nom de domaine. Tu n'en est pas propriétaire. pour un .com (ou autre TLD international) je suppose que ça doit être possible. Pour un .fr, je doute un peu plus. Ensuite, je vois pas comment tu pourra justifier ça fiscalement. A la limite, dans la série des pratiques tirées par les cheveux, tu peux créer une association, lui assigner un objet fantôme, lui transférer le nom de domaine. Elle pourra plus facilement emettre une facture et si son objet n'est pas commercial, ne payera ni taxes ni impots. Reste à savoir ce que tu fera des . Enfin, je comprend pas l'intérêt d'acheter à prix d'or un domaine. Je trouve que c'est faire preuve d'un grand manque d'imagination. Le louer, c'est encore pire. Tu n'a aucune garantie de pérénnité. Mais bon, ça n'engage que moi.

10 ans, y compris pour les sites de commerce électronique. Ca été reprécisé recement, mais j'ai la fleme de chercher.

Un seul remède à ton inquiétude, une discussion fanche et claire. Le reste, c'est de la mauvaise bidouille. Puis à la limite, je vois pas bien l'intérêt de s'accrocher à quelqu'un qui ne voudrait (hypothèse) plus de toi.

1- Tu définis les objectifs de référencement : -- analyse sémantique, mots clés tapés dans les moteurs de recherche -- degré de concurrence / faisabilité / objectifs de positionement 2- Tu mesure la performance actuelle : -- mesure des résultats sur les principaux moteurs, pour les mots-clés identifiés comme pertinents -- tu compares la performance aux objectifs fixés -- analyse des facteurs positifs et négatifs (interne et externe) -- opérations correctives et ré-évaluation des objectifs -- patience --> tu recommences au point 2 Grosso modo...

2 façons de voir la chose : - un audit pré-référencement : tu analyses le site pour définir les futures actions de référencement necessaires - un audit post-référencement : plutôt orienté mesure de la performance & actions correctives

Tu y arriveras, même à'N'vers et contre-tous !

SARL et un statut juridique, micro entrepris est un statut fiscal. Donc l'un n'exclu pas l'autre. Ensuite, tu peux excercer ton activité professionnelle en nom propre. C'est toi M. Robert Bibou qui travaille, facture... Ou bien, tu peux créer une entité juridique qui aura pour but ton activité. Entreprise (EURL = SARL à un associé), association (dont le but initial n'est paas commercial). A toi de voir. Si tu n'envisages que peu de revenus, l'EURL risque de te couter cher. Tu aura fatalement des charges sociales et des impots forfaitaires. L'association sera problématique pour prendre une rémunération, mais probablement moins couteuse. Je te conseille les sites : de l'APCE ou mes amis de Défi Création. A+

Je comprends pas bien le rapport entre l'envoi de mail et l'IP dynamique. Quand tu envoie un mail, tu passes par le serveur de mail de ton FAI ou de ton site internet qui lui n'a pas une IP dynamique. Si tu parles de l'utilisation d'un serveur SMTP en local, je ne sait pas. Celui que j'utilise permet de définir quelques éméments d'en-tête de message. Il permet aussi de définir un serveur secondair(celui du FAI par exemple) en cas de filtrage.

Pour moi, c'est la police utilisée par les étudiants qui découvrent MS Word sur Windows et qui veulent rendre un rapport de stage en y ajoutant une police fantaisie mais pas trop. C'est délavé, amateur, pas joli, pas amusant, pas agréable à lire, bref... évitez SVP

J'y avais pas pensé lors de ma première réponse, mais le parrainnage est devenu plus ou moins illégal depuis la LCEN ! En effet, il permet d'obtenir des adresses mail, considérées dans la plupart des cas comme des données personelles, sans le consentement de la personne. Il s'agit donc d'une collecte déloyale d'information prohibée par la LCEN... Est-ce que c'est un usage qui serait toléré par la justice, j'en doute au vu de la clarté des nouveaux textes. Les seules adresses que vous avez le droit de collecter par ce biais sont les adresses sans informations nominatives (du type : service-commercial_AT_lentreprise.c0m). Par ailleurs, vous ne pourrez pas envoyer des e-mails hors-sujet, comme un voyage dans les Caraîbes à un service commercial d'une entreprise.

Pour de l'apport d'affaire, un 10%-15% me parait correct.

C'est comme ça que je travaille, mais c'est moi qui endosse toute la prestation. En gros, je revends la prestation que j'ai achetée à un collègue. Je négocie avec celui-ci une réduction sur son taux horaire habituel puisque je lui apporte une affaire que je gère dans son intégralité. C'est beaucoup plus clair pour le client (et donc moins inquiétant). En cas de problème, ça évite que chacun renvoie la responsabilité sur l'autre. Je suis responsable face à mon client de l'intégralité de la prestation. Charge à moi de bien piloter mes intervenant et de les amener au niveau de qualité requis... et éventuellement de lui "demander des comptes". Je crois que c'est beaucoup plus simple à gérer et que ça fait moins fuir les clients qui ont besoin d'avoir 1 seul interlocuteur-responsable.

Le sujet à été abordé il y a peu ici : http://www.webmaster-hub.com/index.php?showtopic=11753&hl=

un de plus... le "&" ... c'est une esperluette !

J'ai voté, mais je vais faire un commentaire un peu rabat joie... Je ne crois pas que la qualité puisses se mesurer en terme de priorités. Qu'est le contenu avec un niveau 0 de référencement ou une accessibilité bloquante ? Que sont le référencement et l'accessibilité sans contenu ? Dans les 2 cas, la réponse est rien. A mon sens, la qualité est une équation à plusieurs facteurs. Si l'un d'entre eux est proche du zéro, le tout est proche du zéro. C'est comme la chaîne et son maillon faible ! (La solidité d'une chaîne est déterminée par la résistance de son maillon le plus faible).

Si je me rapelle bien, tu paie un montant forfaitaire la 1ere année. Puis il est indexé sur tes revenus.

C'est une technique de marketing que j'utilise dans 2 cas : - Tu as une clientèle difficile à cibler : les mots-clés pour le référencement sont trop imprécis, il n'existe pas de média fédérateur où tu puisses communiquer, les prospects sont disséminés géographiquement, mal identifiès... - Tu as une cible qui à une fort comportement communautaire, où tes clients connaissent forcément plusieurs autres clients potentiels. + l'attrait de la rareté expliqué par Cariboooooo !