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Magicoyo

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Messages postés par Magicoyo

  1. Personnellement, je t'inciterai à prendre la réflexion en amont; pour conduire une réflexion dont le cahier des charges sera l'expression naturelle :

    I- Objectifs :

    I1. qu'elle typologie de visiteurs envisage tu (qui seront-ils) et surtout quels seront LEURS objectifs (à chacun de ces types de visiteurs)

    I2. Hiérarchise les types de visiteurs par importance pour ton business (2 niveaux : cible prioritaire, cible non prioritaire)

    I3. quels sont TES objectifs pour chacun de ces types de visiteurs

    I4. Quels contenus et quelles fonctionnalités seraien necessaires pour l'atteinte les objectifs (ceux des visiteurs et les tiens)

    I4. Evalue le cout de ces réponses aux objectifs (argent et temps) : facile - difficile

    I5. Fais un tableau sur 2 axes (prioritaire-secondaire / facile-difficile)

    I6 : définition des objectifs : Tu dois mettre en oeuvre les contenus et les fonctionnalités identifiés comme 'prioritaires'. Trés très éventuellement, tu peux aussi mettre en uvre les fonctionnalités/contenus 'secondaires & faciles'.

    II- Liste les fonctionnalités & contenus :

    Pour les contenus, une simple liste arborescente suffit

    Pour les fonctionnalités, essai de raisonner en modules

    III- contraintes et exigences

    - essaie de définir ton niveau d'exigence (principalement pour le graphisme et le référencement), essaie de trouver des modèles

    Déjà, tu seras pas mal. ;)

  2. C'est clair, un recruteur qui recrute un profil atypique prends un risque. Avec un profil formaté, il peut toujours se retrancher sur le diplôme en cas d'échec du recruté.

    Les profils atypique sont plus facilement recrutés dans les petites entreprises où le dirigeant interviens dans le recrutement. Lui seul peut prendre ce genre de "risque".

  3. J'aurais aussi tendance à privilégier un nom de domaine simple à retenir par les internautes

    C'est également ce que je fais. Des noms de domaines qui ont une identité, qui sont mémorisables, qui véhiculent des valeurs positives... plutôt que mon-nom-de-domaine-contient-des-mots-cles.com

  4. Je ne vois pas l'intérêt de citer les concurrents. Ca t'apporte rien, au pire tu leur fais de la pub.

    En ce qui me concerne, je ne dirai jamais que deux SERVICES sont identiques. Contrairement à une boite petit pois du grand bonhomme vert qui sera identique où que tu l'achète; la qualité d'une presta de service est intimement liée à la personne qui la réalise.

    L'argument prix ne me parait pas judicieux.

    Par contre, tu as tout à fait le droit de mettre en garde tes clients sur la réalité des tarifs affichés par "la concurrence".

  5. J'ai déjà vu plusieurs fois ce type d'initiative de publier des critiques de sites... ça n'a jamais rien donné.

    Analyses d'intérêt faible, peu d'audience, retour bâton violent avec des contre-critiques du site... Bref, ça n'a jamais permis de valoriser le critique.

    Par ailleurs, j'avais testé l'approche commerciale directe par le biais d'un audit gratuit (un vrai audit : contenu, graphisme, ergonomie, référencement... avec du vrai jus de cerveau dedans). Sur 3 clients audités gratuitement :

    - 1 a voulu "m'emplâtrer" (il faisait son site lui même... un anti cas d'école son site :D)

    - 1 c'est servi de mes reco pour faire faire le boulot à un stagiaire

    - 1 a failli signer... mais en fait, non.

    :)

    Bref, je suis pas sur que ça en vaille la peine.

  6. J'ai les mêmes problèmes d'upload depuis ma connexion au bureau.

    Seul WinSCP (qui utilise SSH) m'a permis de régler le problème. Ca suppose donc d'avoir un accès SSH sur son hébergement, ce qui n'est pas toujours le cas.

    Il me semble avoir testé CuteFTP sans succès.

  7. Tu as tout compris Arlette, l'indice Yoovi n'est pas une estimation de trafic mais de visibilité; c'est pour cela qu'on ne peut pas l'utiliser pour estimer du trafic. :)

    Yoovi apporte 2 infos :

    - le classement... c'est (à mon avis) juste pour le fun

    - les rapports détaillés, qui te permettent d'analyser la visibilité des concurrents ;)

    Le calcul de l'indice expliqué : http://www.yoovi.com/indice_visibilite/pre...n-technique.php

    Un exemple de rapport détaillé : http://www.yoovi.com/rapports_yoovi/

    En espérant que ce soit plus clair pour tout le monde. :)

  8. Perso je regarde plus Alexa qui se rapproche plus de la réalité ;)

    C'est surtout que ça mesure pas la même chose :

    - Alexa mesure le trafic, à l'aide de sa toolbar (faiblement installée chez les utilisateurs FR)

    - Yoovi mesure la visibilité dans les moteurs de recherche (sur un échantillon de 50.000 mots clés)

    :)

  9. Si tu prends un .it + site en italien, c'est suffisant pour localiser ton site comme italien.

    Par ailleurs, seule l'Italie parle italien. Je vois pas de risque de confusion.

    Cela dit, l'obtention de .it nécessite une implantation juridique sur place, non ?

  10. 3 types d'outils me semblent indispensables :

    1. un outil d'analyse d'audience, voire de webanalyse
    2. un outil de suivi des positions
    3. un outil d'analyse

    Les 2 premiers outils s'utilisent en synergie : identifier les sources (mot-clés pour le ref nat) de trafic intéressantes avec l'analyse d'audience; et évaluer la réserve de trafic avec l'analyse de vos positions sur ces bons mots-clés.

    Les outils d'analyse s'utilisent tout au long de la vie du référencement, pour comprendre et décider :

    - suggestion/évaluation de mots-clés

    - analyse de la concurrence

    - analyse de l'optimisation "in site / in page"

    - analyse des backlinks

  11. Je ne connais pas les possibilités de personnalisation sur MySpace... on va dire que j'ai peu d'illusions sur le fait que tu puisses modifier la structure du code.

    Si l'élément central est toujours de la même taille (quelque soit la taille de l'écran) tu peux mettre une image de fond qui occupera toute la page.

    La partie gauche de l'image sera une photo, la partie centrale sera d'une couleur unie, la partie droite une photo.

    C'est bourrin et lourd, mais ça peut être une solution de derniers recours.

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