lafleur

Comme nous n'avons qu'un son de cloche, que nous ne connaissons pas la version de l'asso en question et qu'il nous manque peut-être des éléments, je serais plus prudent que ça et ne me mouillerais pas à donner des conseils !

Meeeeeeeeeerci messieurs pour vos lumières

Bonjour Je dois prochainement assister à une démo de Websales, mais j'aimerais bien y arriver avec quelque billes ! Est-ce que quelqu'un pourrait me faire un rapide retour d'expérience ? Merci

P'têt Milonga chez Netaffiliation ?

Avant de se mettre en quête d'une solution, il vaut mieux que le problème soit totalement et convenablement posé. A ce stade, je conseillerais plutôt de rédiger, de manière exhaustive et détaillée, les fonctionnalités attendues pour la boutique en ligne. Exemples : la facturation. Votre activité existe déjà, vous avez donc déjà un système de facturation. La boutique doit-elle vraiment en gérer un supplémentaire, ou va-t-il s'agir d'envoyer de l'info vers le SI existant qui, lui , va générer la facture ? conbien de lignes de commandes annuelles la solution devra-t-elle devra enquiller ? comment seront gérées et tracées les commandes par téléphone initiées par le site web ? quelles best-practices de la vente à distance comptez-vous utiliser au niveau du panier ? quels moyens d'acquisition de trafic allez-vous utiliser ? Etc. C'est bien avec des specs, précises et détaillées, que vous pourrez interroger des professionnels et juger de leur capacité à répondre à vos attentes concrètes. C'est à ce moment-là que vous pourrez sélectionner parmi Prestashop, Magento, les solutions éditeurs et les autres systèmes, lequel correspond à votre besoin et nécessitera le moins de développements spécifiques. Sans avoir en main des specs complètes et précises, je ne vois pas bien quel conseil sérieux on peut donner. Voilivoilà

L'agent commercial, si il est bon, il revient au bout de deux mois en t'expliquant qu'il a vendu tant de sites, mais que ton concurrent est moins cher, qu'il gagne plus avec lui et que si tu t'alignes pas bye bye. Le commercial en interne, pareil. Si il tient la route, il bosse en agence, là où il a un statut, un joli bureau, des tickets restau et des stagiaires à draguer. Autrement dit, tu n'intéresseras que des clampins. Ce que tu peux sous-traiter avec succès, c'est au mieux la prise de rendez-vous à un call center. Mais la vente, il n'y a que toi qui puisse la faire. Si les aspects commerciaux de ton projet te sont réellement invivables, tu vas au tampon. Il vaut mieux que tu trouves un patron ou, comme le suggère Karnabal, tu te positionnes en tant que sous-traitant auprès de webagencies ou de collègues. Voilivoilà

Bonanif

Bah oui, les photos d'un site d'annonces, ce sont les vendeurs des véhicules eux-mêmes qui les envoient Pour la citation de la marque, du modèle, etc, pas de souci, en revanche certains constructeurs sont très, euh, attentifs à la reproduction de leur logo.

Non, pour les marques, il te faut une autorisation écrite. En pratique, tu peux t'y amuser, la plupart ne te diront rien et tu devrais recevoir de quelques-uns (des Allemands, notamment) des recommandés bien secs te demandant de cesser immédiatement sous peine de bla bla bla. Il te suffira d'obtempérer pour ceux-là. L'autre solution est de leur demander avant. Si tu y mets les formes, et si tu expliques en quoi ton site est valorisant pour leur marque, ça peut passer. Pour les photos, pas de problème.

Pour définir une cause à ce déclassement, je commencerais quand même par me demander si les liens invisibles pointant vers des sites de rachat de crédit sont bien pertinents

A mon avis, les différences sont moins dues aux moteurs qu'aux requêtes elles-mêmes. Cela se vérifie en vérifiant les transformations selon les requêtes, et si tu trouves ensuite des différences suivant les moteurs. Le plus probable dans ton cas est que Yahoo et Bing draînent du trafic sur des requêtes différentes de Google. Après, bien sûr, il faudrait encore analyser en profondeur : on peut imaginer toutes les hypothèses, genre la concurrence ou les fournisseurs qui vient te visiter depuis GG ?

Bonne année à tous, luxe, calme et volupté

Je ne crois pas, sinon les e-commerces avec zéro lien sortant ne pourraient pas se positionner sur les requêtes sur lesquelles ils sont en concurrence avec de l'éditorial ou du communautaire. D'ac avec toi pour le footer sur la théorie, mais je ne saurai pas réaliser un "footer bien fait", donc agréable aux yeux googlesques.

Moi ça me donne des idées : je vais potasser un peu l'informatique demain matin et demain après-midi je rédige l'article "comment choisir un administrateur système", le soir même je poste le lien ici pour demander leur avis aux Hubiens. Enfin bon, les curés donnent bien leur avis sur la mariage, après tout...

Ouais ouais, grosses bises aussi :lol: Enfin je vous signale que la méprise montre bien que j'ai su conserver un discours jeune et plein d'allant, donc (qui a dit "à défaut du reste" ?)

Non pour moi. Mais c'est une bonne idée de proposer cela à deux ou trois consultants qui gravitent dans ta sphère d'activité et qui sont susceptibles de t'amener des clients et/ou de te sous-traiter du boulot (et réciproquement). Ca les valoriserait, tu aurais de bons articles et ça serait cohérent avec ton offre telle que tu la décris actuellement sur ton site. L'inconvénient de cela est qu'en phase d'achat, le client est face à trois ou quatre prestataires qui lui donnent tous des chiffres différents... Il choisit comment ? Mais bon, le conseil n'est pas le même métier que la réalisation.

Là, j'avoue que c'est bien la première fois qu'on me traite de "Bisounours qui sort de son école" ! Ca me rajeunit Si tu veux, des objectifs en termes de communication, ça fait vingt ans que je pratique, en grands comptes comme en PME, y compris auprès de patrons qui ne veulent pas prendre (ou déléguer) le temps nécessaire pour bien poser les choses. Ces derniers perdent aujourd'hui de l'argent en ligne (j'avoue tout de même que je n'en connais aucun qui ne connaisse pas les pratiques et les résultats de ses principaux concurrents). Je peux te dire que prétendre fixer des objectifs sans évoquer ne serait-ce que la concurrence et le budget, c'est aller au plantage garanti. Toujours le même exemple : explique-moi comment on fixe de manière pertinente les objectifs d'un site e-commerce classique sans avoir une idée de ce que payent les concurrents (CPC et budget global) en Adword. Ou sans savoir à quel prix les concurrents directs achètent la camelote aux fournisseurs. Etc. Rédiger des objectifs sans ce type de données (et bien d'autres), c'est faire de la poésie.

Oui, et c'est ce que reflète ton article qui dit qu'il faut poser des objectifs rédigés selon la technique Smart en partant de l'analyse de la société et des attentes des utilisateurs. Je ne crois pas que ce soit possible. Quantifier des objectifs de manière pertinente suppose d'avoir récolté et analysé bien plus d'informations que cela, qui ont trait par exemple : - à la place prévue par le site dans le processus de vente - à l'appropriation du site par les équipes en interne (et pas seulement les commerciaux) - aux moyens que peut consacrer l'entreprise à son site web - à l'environnement (concurrence, fournisseurs, médias, leaders d'opinion) - plus précisément à l'environnement web (outils mis en place par les collègues... et connaissance des résultats obtenus !) Exemple facile : je ne sais pas comment on peut fixer un objectif de ventes (un objectif réaliste, hein !) pour un site e-commerce en phase de lancement sans connaître les résultats des concurrents directs ainsi que les conditions dans lesquels ils ont été obtenus. Problème : ces informations ne sont pas toujours accessibles. Par ailleurs, des objectifs type Smart ou apparentés ne sont pas pertinents pour tous les types de sites. Pour des sites institutionnels par exemple, on fixe bel et bien des objectifs en termes d'image ou en termes publicitaires, qui ne ressemblent pas toujours, en termes de formulation, à ceux issus des techniques de management de projet.

Tu peux quand même tenter une campagne de posts sur des forums de joueurs sur le thème faussement innocent "Ce site (en le nommant) ne me paye pas, est-ce retard ou une arnaque ?" Tu as une chance pour qu'ils te contactent directement et te règlent vite

Ah pas mal, bravo Prochaine étape, "expert" pour le JT ?

Non, il ne peut pas. En effet, tes droits moraux sur tes photos sont inaliénables. De la source officielle : http://economie.fgov.be/fr/entreprises/propriete_intellectuelle/droit_d_auteur/protection_oeuvres/Contrat_de_travail/index.jsp C'est exactement la même chose en France.

Voici pour la protection d'un design : http://sos-net.eu.org/marques/design/design(2).html et http://www.inpi.fr/fileadmin/mediatheque/pdf/brochure_dessin_ou_modele.pdf On doit pouvoir déposer un design comme marque (à vérifier auprès de l'Inpi), mais la finalité n'est pas la même. Pour faire vite (et pas très rigoureux), un dépôt de marque s'opposera à tes concurrents et ne demande pas une originalité extraordinaire ; un dépôt de dessin s'opposera à tous mais doit être une véritable oeuvre de l'esprit. Voilivoilà

Apparemment, les positions sont revenues, on dirait même en mieux

Je confirme : ça je l'ai vu sur le Hub, sous la plume (enfin le clavier) d'Arlette, dans cette même discussion... C'est pas bon, tu crois ?

Je suis désolé aussi, mais si cette interpétation était juste, l'activité de régie publicitaire ne permettrait pas de prétendre au plafond de 80 000 . Le fait qu'une régie puisse être considérée comme commerçante montre que le caractère incorporel de l'espace pub n'entre pas en ligne de compte pour cette classification. Au contraire, l'espace pub est bien considéré comme de la marchandise.